DCDecision CorridorFounder Strategy Letter · Week 32

02 · QUESTION

ONE
QUESTION.

WEEK 32 · STRATEGY QUESTION

지금 2주는 기능 확장보다 첫 성공 경로를 줄이는 데 써야 하는가?

선택한 신호가 이 질문을 지지하거나 흔드는지 먼저 확인합니다. 결론을 빨리 쓰기보다 문제의 위치를 좁힙니다.

03 · TENSION

HOLD
BOTH.

CASE FOR ONBOARDING첫 성공 경로가 너무 길다.

신규 체험은 들어오지만 핵심 행동 전환이 낮고, 반복 사용자는 핵심 행동의 가치를 보여줍니다.

COUNTERCASE가격·플랜이 더 큰 병목일 수 있다.

온보딩을 줄여도 결제나 플랜 선택에서 막히면 전체 전환은 개선되지 않을 수 있습니다.

FOUNDER LETTER / SYNTHETIC

DECIDE
FOR NOW.

확장은 늦추고, 전환 경로를 먼저 증명합니다.

현재 신호만 보면 기능 수보다 첫 성공 경험의 마찰을 먼저 줄일 이유가 큽니다. 다만 가격·플랜이 더 큰 병목이라는 반론이 남아 있습니다. 따라서 결정은 영구 방침이 아니라 2주짜리 검증 행동이어야 합니다.

04 · DECISION / 05 · WATCH

MAKE IT
REVISABLE.

결정을 고른 뒤 오른쪽 Watchpoint를 함께 읽습니다. 다음 재검토 조건 없이 결론만 남기지 않습니다.